自2019年2月起头,欧阳海渡槽项目进入施工顶峰期,现场施工人员增多,管控难度增长,加之今年6月份是全国第18个“安全出产月”,为贯彻落实国务院安委办关于安全出产的沉大决策部署,牢固设置安全发展理想,以防备化解沉大风险、实时解除安全隐患、有效遏造出产安全变乱为指标。项目部积极响应公司安委会下发的发展“安全出产月活动”通知,项目部于5月30日便起头着手发展活动的筹备工作。
5月30日,项目部在执行经理余正祥的组织下发展“安全出产月”活动带头大会,全面部署“安全出产月”的带头大会,并悬挂宣传海报、对新到施工人员进行安全技术培训,进行血压丈量,而后再签定劳务合同。
6月6日,余正祥组织全怨刭开安全培训会议,组织进建安全司法律规、安全出产技术及公司的安全治理造度、安全尺度等;并对施工现场进行一次安全隐患大排查,发现问题并及使佧改到位。
6月7日,项目部组织全怨刭开了防火、触电、摔伤安全应急预案演练,通过演练重要是使作业人员熟悉相应的应急变乱的处置法式,加强所有人员的忧患意识,遍及了防灾减灾知识,提高全员安全意识,躲避风险。
当全国午,余正祥召开全员座谈会,发展“反思教训、防滑放松”大会商,并激励各人积极讲话,为什么要时刻要抓安全?要罗致其他安全变乱的教训,做到举一反三,做到安全出产;嵘细魅嘶不,更多地相识安全的有关知识,并能在今后的施工中做到“四不中伤”:不中伤自己、不中伤他人、不被他人中伤、;に瞬皇苤猩。
项目部通过这次“安全出产”月活动,提高了整个施工人员的安全意识,人人懂安全,人人管安全,进一步拉紧了全员心中的“安全绳”,为今后项目上的安全文化施工打下坚实的基。