团结奋进共立异能新未来 | 韦德亚洲集团年中事情总结会圆满召开

揭晓时间：2023-07-24 14:23

7月21日至22日，韦德亚洲集团年中事情总结会圆满召开�＞刍嵩谥苋芙嵘习肽昴被虑榈幕∩�，连系目今经济形势和行业形势，重点剖析和安排了“新能源优质资产运营商”战略下阶段实验路径。而接连召开的赋能培训和专题钻研，让韦德亚洲人拉满了弓、铆足了劲，团结奋进，共立异能新未来。

信心贵于金！

会上，各分子公司认真人就上半年的事情使命完成情形、保存问题、解决步伐等逐一叙述，通过数据、实例、业绩完成情形详细剖析；并汇报了下半年度事情妄想和详细告竣计划。同时，明确目的使命，压实事情责任，确保年尾交出一份亮眼的业绩答卷。

上下同欲者胜，志同道合者赢。关于目的的告竣，各分子公司团队都以响亮的声音回覆——“能”！体现将鼓足劲头、攻坚克难，全力以赴完玉成年目的使命。

为树立典范、表扬先进，起劲调动和激励全体同仁践行“本钱最低、手艺最优、效率最高、效劳最好”的焦点价值观，在团队中树立标杆和转达正能量，公司对上半年度体现优异的团队和小我私家举行了表扬。

让我们一起，上下一心、坚定信心、凝聚智慧，早日实现韦德亚洲战略目的！

接下来，这么干！

会上，刘正军董事长对公司半年岁情举行了客观评价后体现：集团战略科学合理，上半年为战略扫清了障碍，打好了基础，下半年迎来生长破局的拐点。

今年上半年，在“新能源优质资产运营商”战略下，我们与政府、园区、企业睁开了多样化的相助模式；在湖南、广东、重庆、山东、江西、四川、广西等地有多个新能源项目的签约和储备。主要的是，随着战略的落地和实验，公司新能源项目的开发投资、工程建设、资产运营形成闭环，集团旗下各营业板块实现了相互赋能�？上驳氖�，上半年，公司在立异研发上也取得了新突破，让“双碳手艺领先企业”的目的定位也在逐步实现，向科技+金融赋能优质新能源资产又迈进了一步。

我们已经明确到了战略的前瞻性和适用性，新能源人才团队实现了快速集结。

要配套好政策和步伐，来包管战略推进。目今，韦德亚洲正处于战略实验和组织厘革的要害节点，面临重大的外部情形，怎样有用地激活组织，提升团队的竞争力，是现阶段面临的一项主要课题。刘正军董事长对执行层面制度建设、团队建设、执行推进的政策和步伐，提出了详细要求。

要强化“为客户创立价值”的意识。刘正军董事长说，在韦德亚洲集团二十五年的历程中，和韦德亚洲一起立异生长的客户是我们最名贵的资源。我们要一直立异，以更好的效劳和模式，真正知足客户的需求，为客户创立更大的价值，承继相助共赢的思绪，与业界同伴携手偕行，协同共赢。

为战略生长提供驱动力

强化组织能力建设，提升团队的竞争力，为战略生长提供驱动力，是现阶段面临的一项主要课题。

聚会特殊约请了韦德亚洲集团高级照料鲁贵卿先生为韦德亚洲人做了《团队素质能力建设》的专题讲座，给各人带来了大宗经典案例和其自身治理企业的智慧、履历。

韦德亚洲绿能总司理王振国围绕光伏和储能，连系公司目今营业开展的现真相形对公司优势、市场拓展、相助模式、投建历程举行了全员授课。

7月22日，聚会从组织管控模式与谋划决议制度、“四最”有用落实、营销推进、自我管控与制度监控等维度睁开分组讨论和课题答辩，以期循序落地，打造更强的组织竞争力。鲁贵卿先生和韦德亚洲环保特聘研究员陈国鹰教授还亲临小组讨论现场，为公司治理者答疑解惑。集团向导也划分深入到各小组，与组员举行深入交流，听取各人的意见建议。